​Vi møder hele tiden nye krav og muligheder til fremtidens arbejdspladser. En virksomhed skal nu være mere end blot et arbejde, for at kunne fastholde arbejdskraft og kompetencer - det skal næsten være en livsstil.

 

Onboarding er den proces, hvor nye medarbejdere bliver introduceret til en virksomhed, dens kultur, arbejdsgange, kolleger og opgaver. Målet er at sikre, at medarbejderen hurtigt føler sig velkommen, forstår sin rolle og bliver godt integreret, både fagligt og socialt. Hvor reboarding handler om at genindtræde, så handler onboarding om at komme godt fra start.

 

Vi tilbyder en afklaring af jeres behov, og kan hjælpe med at udarbejde en onboardingpolitik der handler om at understøtte arbejdspladsen, med en inkluderende og støttende indskoling til nye ansættelser og projekter, der tager højde for de forskellige måder, mennesker tænker og arbejder på.

​

Formål med onboarding:

• Skabe tryghed og engagement fra dag ét

• Klæde medarbejderen på til at løse sine opgaver

• Opbygge relationer til kolleger og ledere

• Mindske "time to performance"

• Fastholde medarbejderen på længere sigt

 

Typiske elementer i et onboarding-forløb:

• Velkomst og præsentation af virksomheden

• Introduktion til teamet og centrale samarbejdspartnere

• Adgang til systemer, værktøjer og praktisk info

• Gennemgang af jobbeskrivelse og forventninger

• Træning og læringsplan

• Løbende 1:1-samtaler og feedback

• Evaluering og justering af onboarding-plan

​

Det begynder med en forståelse og bevidsthed om hjerners forskellighed, hvor nye medarbejdere oplyses og uddannes til at imødekomme jeres arbejdsfællesskab. Individer kan have forskellige behov og styrker, og derfor bør onboarding-processen være fleksibel og individuelt tilpasset.

​​

Et forløb udvikles med mulighed for tilpasning til forskellige læringsstile og behov, hvilket sikrer, at alle kan få mest muligt ud af deres onboarding-oplevelse. Vi samarbejder med jer om at forstå det fysiske arbejdsmiljø, og den praktiske virkelighed som nye medarbejdere træder ind i. Resultatet bliver en god opstart, der giver de bedste forudsætninger for at jeres nye medarbejdere bliver engagerede - og bliver hængende.

​​

Mentorskab en værdifuld ressource. Ved at tilbyde mentorer, der kan hjælpe nye medarbejdere med at navigere i arbejdspladsens kultur og forventninger, kan man sikre, at de føler sig støttet og inkluderet. Vi har mulighed for at tilbyde en løbende mentorordning, der drager nytte og viden fra jeres medarbejdere, og lader os være en aktiv del af den nyansattes jobrejse hos jer, i en kortere eller længere periode. 

​

Løbende feedback er vigtig, da det giver mulighed for regelmæssig og konstruktiv støtte, der fremmer udvikling og trivsel. Inkluderende politikker og meningsfulde arbejdsordninger, kan være afgørende for at understøtte nye medarbejdere. En kultur med åben kommunikation, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele deres behov og udfordringer, er central for en succesfuld onboarding. Og det hele skal naturligvis passe ind i jeres DNA.

​

Samlet set, ved at fokusere på disse aspekter, kan vi skabe en inkluderende onboarding-proces, der anerkender og værdsætter jeres nyansatte, og dermed bidrager til en produktiv arbejdsstyrke.​​​

​

Vil I høre nærmere, så kontakt os gerne, eller ring til os på +45 40 79 43 32​​​